冠生園食品

        冠生園召開中心組學習會, 深入學習貫徹梅林股份年會精神

        21-02-01

                2月1日,冠生園黨委組織召開中心組學習會,圍繞梅林股份黨委在公司經濟工作會議上,結合“規范運作、能力提升、協同增效、做優做強”經濟工作主基調所提出的四道思考題,進行了全面地討論和深入地交流。
                會上,圍繞管理提升、人才隊伍建設、協同聯動、高質量發展等方面的問題,各位中心組成員結合自身分管工作實際,分別進行了交流。大家認為,雖然近年來,“冠生園”、“大白兔”等品牌的市場知名度、美譽度都有較好的提升,但在企業規模、內部管控、品牌協調發展、人力資源結構、人才培養等方面還是有比較明顯的短板和不足。特別在品牌協調發展方面,要進一步解放思想、轉變觀念,在持續創新產品、優化品質的基礎上,進一步順應新零售模式和新消費市場,更好地盤活品牌推廣資源,培育企業品牌新的創新點。另外,大家認為,人才是第一資源,是解決企業發展問題的關鍵。要進一步探索人才培養的有效機制,加大人才儲備,加快年輕干部和骨干的培養,更多地培養有競爭力的人才,才能使企業有核心競爭力。在企業協同聯動方面,大家認為,要積極拓展新渠道,既要跨界合作,也要內部協同,共享資源和優勢,合作共贏,促進企業高質量發展。
                冠生園黨委書記、副總經理魏懷宇在發言中指出,2021年是中國共產黨建黨100周年和“十四五”規劃開局之年,從冠生園自身來看,仍將處于重要的戰略機遇期,而機遇和挑戰都有了新的發展變化。但是,越是形勢嚴峻復雜,越是矛盾風險挑戰增多,越要發揮企業黨組織定海神針的作用。所有工作都要圍繞開好局、起好步來展開,要進一步以黨建賦能企業高質量發展,以優異的成績為黨的百年華誕獻禮!
                冠生園總經理、黨委副書記張國君在交流中強調,2021年是冠生園“十四五”的開局之年,也是新三年戰略規劃的奠基之年。要細致研判風險和機遇,積極轉變傳統觀念,持續優化管控機制,拉長長板、補齊短板,努力做大企業規模,增強抗風險能力,保持并提升冠生園產品在市場和渠道的競爭力,謀求企業高質量發展和可持續增長,打造精品冠生園。

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        上海冠生園食品有限公司

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                2月1日,冠生園黨委組織召開中心組學習會,圍繞梅林股份黨委在公司經濟工作會議上,結合“規范運作、能力提升、協同增效、做優做強”經濟工作主基調所提出的四道思考題,進行了全面地討論和深入地交流。
                會上,圍繞管理提升、人才隊伍建設、協同聯動、高質量發展等方面的問題,各位中心組成員結合自身分管工作實際,分別進行了交流。大家認為,雖然近年來,“冠生園”、“大白兔”等品牌的市場知名度、美譽度都有較好的提升,但在企業規模、內部管控、品牌協調發展、人力資源結構、人才培養等方面還是有比較明顯的短板和不足。特別在品牌協調發展方面,要進一步解放思想、轉變觀念,在持續創新產品、優化品質的基礎上,進一步順應新零售模式和新消費市場,更好地盤活品牌推廣資源,培育企業品牌新的創新點。另外,大家認為,人才是第一資源,是解決企業發展問題的關鍵。要進一步探索人才培養的有效機制,加大人才儲備,加快年輕干部和骨干的培養,更多地培養有競爭力的人才,才能使企業有核心競爭力。在企業協同聯動方面,大家認為,要積極拓展新渠道,既要跨界合作,也要內部協同,共享資源和優勢,合作共贏,促進企業高質量發展。
                冠生園黨委書記、副總經理魏懷宇在發言中指出,2021年是中國共產黨建黨100周年和“十四五”規劃開局之年,從冠生園自身來看,仍將處于重要的戰略機遇期,而機遇和挑戰都有了新的發展變化。但是,越是形勢嚴峻復雜,越是矛盾風險挑戰增多,越要發揮企業黨組織定海神針的作用。所有工作都要圍繞開好局、起好步來展開,要進一步以黨建賦能企業高質量發展,以優異的成績為黨的百年華誕獻禮!
                冠生園總經理、黨委副書記張國君在交流中強調,2021年是冠生園“十四五”的開局之年,也是新三年戰略規劃的奠基之年。要細致研判風險和機遇,積極轉變傳統觀念,持續優化管控機制,拉長長板、補齊短板,努力做大企業規模,增強抗風險能力,保持并提升冠生園產品在市場和渠道的競爭力,謀求企業高質量發展和可持續增長,打造精品冠生園。
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